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校友关系不仅是学校与毕业生之间的纽带，更是推动学校发展和社会进步的重要力量。随着教育环境的不断变化，校友工作的重要性日益凸显，成为高校提升竞争力和影响力的关键因素。
许多高校开始意识到，校友不仅是学校的荣誉象征，更是资源的有效载体。以广东某高校为例，该校党委书记带领团队走访粤港澳大湾区的校友及其企业，旨在通过情感纽带强化校友的归属感，并为学生开拓更多就业岗位。这种做法不仅建立了情感联系，还将校友的资源转化为实际的就业机会。
与此同时，杭州的一所职业学院也在探索校友与产业的深度融合。通过与企业高管校友的合作，该校实现了教育链与产业链的无缝对接，构建了“校友型产教融合新生态”。这种精准的校友工作策略，充分利用了校友的行业资源，形成了良好的互动效应。
老牌高校，如浙江大学，则更注重校友工作的长期战略。年初，校友交流会上提出希望整合资源，与校友共同发起长期有影响力的大项目。这种长远思维不仅能够提升校友的参与感，更能促进学校与社会的共同发展。清华大学校友在科技领域的突破，正是校友资源在国家重大需求上的体现，彰显了校友的价值与影响力。
要做好校友工作，必须坚持“持续的情感投入”和“科学的制度化运营”两大基石。校友与母校之间的情感联系是维系关系的核心，学校领导的一句问候，往往能激发校友的合作热情。同时，制度化的校友管理，如定期举办校友活动、建立线上校友平台等，能够使校友关系的维护常态化，避免短期行为带来的不稳定。
展开剩余35%新时代的校友工作应向“高标准建设、高质量服务、高效能联动”方向发展。高标准建设要求学校根据自身特点制定清晰的校友工作规划；高质量服务则要关注校友的情感需求与职业发展，增强校友的归属感；高效能联动需要打破部门壁垒，整合资源，形成合力，共同推动校友工作的深入开展。
校友工作的最终目标是将校友的“流量”转化为推动学校与社会发展的“增量”。通过校友的反哺，学校能够提升办学质量，扩大社会影响力；同时，学校也应为校友的成长提供支持，使其成为职业发展的助力。
校友关系的理想状态是，在维系旧日情谊的基础上，共同开创未来价值。母校与校友之间的双向赋能，不仅促进了彼此的发展，也为国家与社会带来了积极的影响。正如许锋教授所言，母校以校友为荣，校友以母校为荣，国家与社会也应以此为荣。
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